本报讯(通讯员吴军社)连日来，晋圣公司组织干部职工全面深入开展安全生产大讨论活动，结合学习集团安全“一号文”和安委会第一次扩大会议暨安全消防目标责任书签字会精神，对照各单位实际情况，大家围绕安全生产现状，积极摆问题、寻短板、找不足。

　　晋圣公司首先在制度上“补”，全面进行制度“回头看”，制定完善各专业、各系统、各工种安全管理规定，确实达到可操作、易执行、切合实际的要求。在现场上查，该公司组织业务部室不定地点、不分专业、直入井下进行隐患排查，加大对不放心人、不放心头面、不放心工程的管理力度，加强对要害岗位和重点人员的安全管理，增强安全小分队检查密度，增加作业人员每班汇报频次。

　　同时，认真落实新版煤矿安全操作规程和新的煤矿安全质量标准化要求，注重现场管理，保证动态达标。各业务部室随机进行安全质量标准化检查;各矿井坚持每周一次安全生产标准化情况动态检查，并注重冬季施工质量，加大项目工程安全质量监管力度，做到“宁可不生产、不可不达标”。

　　在深入开展安全大讨论的同时，晋圣公司根据春节将临，职工思想波动较大和属地安全监管较为紧张的特点，紧盯瓦斯防治、顶板管理、机电管理等关键环节，将业务保安责任和安全主体责任牢牢压实在现场，确保薄弱环节持续受控、关键环节动态达标、边缘盲区实时监控和易变环节安全稳定，为新年安全生产起好步、开好头打下牢固基础。