为积极主动应对好地方安全监管新形势，年前赵庄煤业就开始积极准备，完善内部管理制度，在平时工作中加大安全监管力度，多频次、高标准的进行井下隐患排查。在隐患排查中，对发现的一般隐患责令生产队组限期整改，对发现的严重隐患责令立即整改，并以“十个标准化”为抓手，确保各个环节标准化动态达标，全力保障在与地方监管机构无缝对接过程中矿井的安全稳定。

    记者走访中，在井下队组看到一本填写的密密麻麻的隐患汇总本，每一条隐患的后面都清晰的备注着整改时间和整改情况，该队技术员王星驰告诉记者：“今年，为适应地方安全监管，我们队组加强自身管理，要求班组长、验收员、跟班干部每班井下现场查隐患，班后在值班室登记汇总，并且要求所有管理人员要学会查问题的方法、扩大查问题的渠道、掌握查问题的手段、熟悉查问题的依据、明确检查的范围，全面提升问题查找的能力，确保隐患排查不出现任何一个盲点，不留下任何一个死角。”该公司从隐患排查治理入手，细化安全管理措施，完善隐患自查自纠机制，自上而下形成合力，以掌握变化为重点，严格执行“一班三汇报”制度，增强值班干部对井下变化环节、薄弱地点、关键岗位的动态掌控。对生产出现异常、零星施工项目、重点检修项目等进行隐患集中排查整治，增强隐患排查覆盖面实现隐患排查常态化。并且对排查出的各类隐患实行责任到人，安排专人进行整改，加大整改期内整改工程防范措施的监督，防止整改过程中事故的发生，坚决把事故隐患消除在萌芽状态。同时对排查出的安全隐患主动复查、督促落实，形成排查、整改到复查的闭环式管理模式，确保隐患排除、整改落实到位。

    新的一年安全工作也面临新的挑战，尤其是在当前对接地方监管的关键时期，赵庄煤业根据地方政府的文件与制度，积极组织公司各级管理人员，对该公司现施行的各项管理制度进行讨论与修订，以贴合地方政府对安全监管更高、更严格的要求。该公司安全监察部副主任梁朝阳说道：“今年，面对复杂多变的安全生产形势，我们只有更加严格的落实安全主体责任，加强自主管理，主动适应监管要求，上下同心、形成合力，在日后高频次的安全检查中，确保我矿安全生产大形势井然有序。”