该矿加强安全培训，采取“走出去与请进来”相结合的方式，坚持每周一、三晚以夜校的形式对区队长、班组长、工程技术人员进行“新版煤矿安全规程”、“煤矿安全生产标准化”培训；聘请医学专家讲解职业健康危害知识，聘请厂家人员对机电管理人员进行培训；对特殊工种进行现场实操培训；利用作业会、生产例会、区队班前会播放安全警示教育片，在矿自办电视对“三违”人员进行曝光，制作出煤矿248种习惯性违章行为动漫片在基层区队播放，营造良好的安全氛围。

  该矿创新安全管理，制定了《晋华宫矿“员工岗位安全技能账户”实施细则》，从安全培训、隐患排查、反三违等10个方面对个人实行安全工作一月一考核，强化《员工“三违计分卡”运行及考核办法》的实施，被扣完12分的员工，必须过“九关六签字”方可复岗。开展以“讲安全、讲任务、讲形势”和以“联心、联保、联防”的“三讲三联”工作，在各级管理人员、劳模标兵、“安全六大员”中广泛开展“亮身份、明职责、作表率”，构建全员抓安全的大格局。

  该矿强化安全到岗，制定了《晋华宫矿“安全到岗”实施、检查和考核办法》、编印出《“安全到岗”操作手册》，规范了“班前会八步”、“入井、升井八步”、“员工井下行为八步”，充分发挥16个安全专业管理委员会、10余支安全监察小分队以及劳模、标兵、“安全六大员”的作用，促使员工安全思想到岗，工作中自觉形成良好的工作行为习惯，实现安全生产。

  该矿开展安全风险分级管控，制定出台了16个《系统安全风险辨识评估标准》和85个《专项安全风险辨识评估标准》。严格落实风险告知、研究分析、协调解决、跟踪落实流程；加强矿井全面体检、系统体检、当天体检、当班体检；同时强化系统生产前、专项开工前及岗位作业前的风险评估，通过预评价、制定作业区域安全风险提示单以及岗位安全风险告知卡，确保岗位安全生产。

  该矿深入开展事故隐患排查治理，对反复出现的问题，抓住“找出原因、找出责任者、找出制度、找出措施、找出考核、找出标准、找出流程、找出质量”的“八个找”，制定预防措施、整改方案，彻底杜绝隐患再次出现。同时推行以“抓源头治理、抓干部上岗、抓薄弱环节、抓监管严考核、抓地面安全管理、抓应急救援”等为主要内容的“九个抓”，严格落实日、周、旬、月隐患排查制度，坚持每月由矿长组织一次风险管控失效产生隐患原因的分析会议，根据分析结果，制定相应的管控措施，进行“三定、五落实”，跟踪实施；严格了领导干部集体带班上岗制度，成立由32家地面科室单位组成的8个地面综合督查组，每日轮流对地面进行全覆盖的安全排查；同时强化了对人的隐患排查，对情绪不稳定、家庭闹矛盾、“胆大”蛮干等21种不放心人进行重点排查，消除了人的不安全隐患。加大事故追查和“三违”处罚力度。对违反安全管理规定，严格按照“四不放过”原则，本着“追出质量、追出素质、追出标准、追出制度、追出人才、追出效益、追出作风、追出纪律”的“八个追出”原则，严追深挖；举一反三全面抓好安全生产工作，实现安全发展。