新年的钟声即将敲响,2018年的脚步已向我们迈进。送走了硕果累累的2017年,沐浴着党的十九大春风,我们迎来了充满希望和挑战的2018年。2017年集团公司紧紧抓住省转型综改试验区建设和提质增效、转型升级的有利契机,按照“板块化经营、专业化管理、集团化管控”的思路和要求,做了大量改革攻坚工作,尤其是在多经后勤市场化改革和剥离改制方面,取得了很大成绩,积累了丰富经验。
“凡是过去,皆为序章”。迈步2018年,我们必须清醒的认识到,当前,集团公司到了非改不可、不彻底改不行、不抓紧改不行的历史关口。新的一年,我们要以党的十九大精神为指引,借力深化国企国资改革的东风,认真贯彻落实省委、省政府的各项决策部署,完善实施“11236”发展战略,坚持以改革为统领,把握改革窗口期、抢抓改革机遇期,紧盯改革政策集中释放期,解放思想、更新观念、先行先试、敢做善成,全面深化企业内部改革,激发内生活力、增强发展动力,推动企业发展质量变革、效率变革和动力变革,加快把山西焦煤集团打造成为全球最大的炼焦煤企业,争当全省经济转型发展的排头兵。
山西省委书记骆惠宁指出:“山西发展的差距,根子是改革创新的差距”。我们要进一步增强转型发展的紧迫感,全面推进“观念革命”,教育引导广大职工坚决破除等、靠、要、熬的“计划经济心态”、悲观发愁的“畏难心态”、坐等好转的“被动心态”和一切不适应新常态的旧思维、旧观念,进一步激发干部职工攻坚克难、干事创业源动力。我们要认真领会国发42号文件的部署和授权,尽快落实山西焦煤集团公司制定的“1+N”改革思路,善于把供给侧结构性改革、争当能源革命排头兵和企业转型发展结合起来,着力把提高发展的质量和效益作为主攻方向,横下一条心,集中优势兵力,积极改造提升传统产业,大力培育发展新产业新动能,在优化存量资源配置、扩大优质增量上取得新突破,开拓出一条产业优、质量高、效益好的发展新路。
凿井当及泉,张帆当济川。2018年是集团公司“改革深化年”,我们必须不忘“为山九仞”的风险,拿出“咬定青山不放松”的气概,抢抓山西建设“资源型经济转型发展示范区”、打造“能源革命排头兵”和构建“内陆地区对外开放新高地”三大机遇,按照山西焦煤集团公司确定的“1+3+N”产业布局,继续爬坡过坎,推动集团公司迎来深化改革,转型升级的春天。 |