该公司时刻以“求真务实，务求实效”的工作基调，引导公司上下齐心，突出目标管理和考核激励，力促干部作风转变，从公司领导班子、科队级干部做起，带头深入基层一线攻重点、破难点，形成了主要领导亲自抓，分管领导专门抓，工作人员具体抓，层层抓落实的工作格局，全力推进各项工作提速进位。

    特别是针对年底影响安全生产的不稳定因素增多，该公司将重点放在落实各级干部和管理人员的安全生产履职上，把责任逐级落实到基层、岗位、人头，督促职工不断增强安全意识、提升安全技能，严格执行安全生产规章制度和操作规程，确保安全措施落实不打折扣，严格把好年终安全关。

    同时，该公司突出年底安全思想教育，积极开展以文艺进基层、“三违”人员帮教、安全承诺及签字等为主要内容的安全“六个一”活动，及时唤醒并增强广大职工的安全意识，坚决对不安全的思想意识和行为进行纠正。（霍卫星 张晓龙）