安全风险分级管控。该矿建立健全安全风险分级管控体系，投入使用“安全风险分级管控信息系统”，认真组织开展年度、专项、动态风险辨识和评估，建立安全风险数据库和信息化管理系统，并设专人管理。强化重大灾害、重点区域、重要部位安全风险管控和重大危险源管理，将风险辨识结果纳入规程措施、灾害预防处理计划和应急预案，落实管控责任，确保防控到位。

  隐患排查治理。隐患排查是预防安全事故发生的重要工作。寺河矿二号井建立了《事故隐患排查治理》信息化管理系统，并严格按照《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度》，完善事故隐患排查治理责任体系，对各专业安全小分队、业务科室、集团公司（及上级部门）排查出的事故隐患进行分级，按事故隐患等级进行治理、督办和验收。各类隐患要严格按照“五定五落实”要求整改闭合，严防“想不到、查不到、管不到”。通过信息系统科学运行，做到责任落实到位、超前整治到位。

  安全生产标准化达标。该矿对照新标准新要求，修订完善《矿井安全生产标准化管理办法》，明确11项标准的具体牵头科室职责，从人、机、环、管等各环节入手，强化安全生产全过程安全质量达标管理，做到硬件达标与软件达标相统一、动态达标与静态达标相统一、过程达标与结果达标相统一，使各系统、各岗位达到规定标准，上标准岗，干标准活，全面提升标准化管理水平。（田鹏飞）