| 本报讯(通讯员 秦锐)王村煤业公司紧紧围绕全年生产经营任务目标，进一步抓好安全管理，切实从正面引导，反面警示，侧面督促“三面教育”入手，打造安全生产“硬”环境。 正面引导。该公司继续把班前会作为安全教育的主阵地，在内容上规范化、时间上制度化、主持上正规化、考核上严格化。为激发职工学习的积极性，改变了以往“班长说职工听”的被动教育方式，由职工把自己当天的岗位操作中安全注意事项讲出来，相互交流，各抒己见，进行自我岗位风险评估。 反面警示。通过组织全公司中层管理干部和基层各单位班组长不定期观看安全教育警示片，开展安全事故案例学习教育小课堂。针对案例发表看法，深入剖析，认真查找事故发生的原因，吸取事故教训，查找自身不足，并且引导职工算好安全事故“经济账”。 侧面督促。积极发挥女工协管、家属协管、群监员、青监岗员的关爱优势，组织开展安全知识答题、安全谈心、安全承诺书等形式多样的亲情教育。通过采取“一对一”方式与困难职工家庭进行“结对子”，有效为困难职工家庭解了“燃眉之急”;公司工会积极组织开展“井口送温暖”、“一封家书”、“女工委家属协管进家庭送平安”等系列各种送温暖慰问活动，直接把温暖送到职工心上，促进了矿井健康稳定发展。 |
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