“近期，全国多地发生辅助运输安全事故，安全生产形势异常严峻。神州煤业“7·31”矿车挤人、青龙同昌煤业8·18井下运输事故，都给我们敲响了警钟……”在长平公司运输队的班前会上，干部职工正在结合自身工作开展事故教训反思。在通过每日一题、班前会“五想五不干”、安全会等载体强化职工的运输安全意识的同时，该公司在公司内网、微信平台等媒体上对全国典型的运输事故进行播放和学习。此外，公司要求每班运输作业前必须开展“零事故活动”，并纳入“三违”安全管理，切实提高岗位人员对现场设备的管控力度。

  受生产环境影响，长平公司井下运输线路点多线长面广，运输形式复杂，运输工具多样，且受生产区域采动影响，巷道变形严重，其中，底抽巷巷道运输宽度较窄，车辆掉头困难，部分工作面巷道的坡度达到20度。复杂多变的运输环节为该公司的安全生产带来考验。长平公司坚持问题导向，从优化系统着手，针对二盘区运输线路长，小绞车运输效率低，易出现跳道、脱绳等安全隐患的情况，积极开展道路硬化，投入使用安全系数好、运输效率高的胶轮车运输方式。同时，对运输线路不达标的巷道积极联系生产中心进行扩帮和修复，保证运输线路安全通畅。

  同时，长平公司按照“全覆盖、零容忍”的总体要求，深入践行现场工作法，由公司副总带头联合各个部门负责人组成辅助运输隐患大排查大整治活动领导组，围绕《机电运输设备专项检查实施方案》的六个方面重点内容，每周对井下两到三条的运输线路所包含的设备设施、线路隐患、使用工具进行隐患排查，做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓，并根据排查结果建立台账，制定整改方案，严格落实整改措施、责任、资金、时限和预案，确保隐患整改到位。

  此外，长平公司严抓职工素质提升，结合公司的运输线状，对《长平公司辅助运输技术规范》进行更为标准和细致的修订，要求各单位认真学习，并邀请运输行业标杆开展煤矿安全生产标准化运输专业专题讲座，每月组织运输系统人员开展运输专业例会和大讨论活动，以此提升员工的运输安全操作水平，加强矿井辅助运输管理，规范矿井运输秩序。

  通过为矿井辅助运输系统“舒经活络”，有效促进了长平公司辅助运输基础工作能力的提升，为进一步强化公司辅助运输管理水平，促进公司安全生产健康稳定协调发展夯实基础。（周娜娜）