事前预防。该矿充分利用广播、电视、网站、微信群等，广泛开展安全制度和安全知识宣传，打造浓厚的安全生产氛围。利用班前会、安全学习等时间开展事故案例警示教育活动，用事故案例提醒、教育、警示职工时刻紧绷安全弦。每个班前，区队、班组都要对本班的人员精神状态、行为举止等进行全面排查，确保安全上岗、标准上岗。

  过程管控。该矿各级管理干部严格执行下井跟班、带班制度，加强过程管控。加大矿、科级领导对包保区队、班组监管和督导力度，包保人员每周到所包区队班组参加安全风险评估会、班前会，全面掌握所包队组的安全生产实际情况、人员思想动态，有针对性地开展安全思想教育工作。

  事后反思。该矿持续开展“三违人员”现身说法，警醒教育“三违”人员深刻反省自己的违章行为，同时以身边事教育身边人，不断提升全员安全意识。开展事故讨论反思活动，认真梳理，全面总结，有针对性地从制度落实、责任落实、安全培训、生产组织、职工自保互保联保等方面进行全面反思，并制定符合本单位生产实际的整改措施和办法，确保安全工作顺利进行。 　

  立体帮教。该矿通过发动职工家属井口送亲情，区队换班室张贴亲情照、入户走访等形式，进行安全宣讲、理念宣灌、案例教育、经验分享，多层次多角度提高职工安全意识，唤醒职工对安全的渴望，形成安全生产的习惯，变“要我安全”为“我要安全”，最终实现“我会安全”。