该矿着眼人员素质提升，鼓励职工立足岗位、主动学习。针对矿井发展特殊时期的新问题，及时调整策略，将人才培养作为长期的工作重点，开展涵盖供电、通风、辅助运输、监测监控、瓦斯抽采、环保节能等多项内容的专业培训。理论联系实践、案例搭配分析、提问与讨论并举，充分发挥 “传、帮、带”作用，从小处着眼，从细节上提升，在提高职工实操水平的基础上确保工作效率的提升。

    为全面做好基础提升，该矿分专业、分岗位、分工种对各项工作进行统一部署，利用班前会、科务会，全面剖析、诊断工作中突出的问题、短板与瓶颈。在此基础上，该矿还根据实际情况制定了相应的基础管理提升内容，建立系统、科学、实用的标准和制度体系，全力夯实矿井安全发展根基，切实增强矿井安全系数。

    为了最大限度地保障安全正规有序，该矿进一步完善安全管控体系，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，修订完善了各级安全管理责任制，突出抓好安全负责人、业务主管人、班组长等关键人员安全责任的落实。同时，结合各专业实际，安排成立隐患整改专项推进小组，深入持久地开展安全隐患大排查活动，全面排查治理安全隐患，堵塞安全管理漏洞，确保矿井安全形势可控、受控、在控。据悉，目前该矿查出的隐患到期整改率均达100%。

（刘静 郭瑞）