转作风促责任到位。该公司要求各级领导干部在安全工作上要树立危机意识、紧迫意识、压力意识，进一步提高安全工作的主动性，按照“务实、落实、扎实”的工作要求，认真落实集团公司“三个三分之一工作法”和“一线工作法”，切实执行好领导干部带班入井和安全包保制度。要进一步规范安全管理相关程序，制定完善各类流程表，确保工作流程规范到位。严格落实安全管理“10条禁令”及集团公司安全管理“30条特别规定”，按照“亲自组织全面排查、立即整治”的要求，分管领导对照要求亲自抓落实，确保各项安全管理责任落实到位。

　　盯现场查隐患到位。同忻煤矿公司按照“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的总要求，持续深入开展隐患排查治理工作。除了坚持做好每周四的全矿安全隐患大排查工作以外，还将集团公司相关部门来矿检查和兄弟单位互检作为深化矿井安全隐患排查的有力契机，使安全隐患排查工作“再紧一扣”，确保排查到位、跟踪到位、整改到位。与此同时，按照“技术指导先行、技术手段验证、技术装备保障”的要求，全面加强矿井安全技术管理工作，严格落实安全作业规程“会审—会议—会签”制度，从源头把关安全关，夯实了安全管理的技术基础。

　　抓难点保落实到位。该公司按照集团公司要求，针对安全管理工作的重点、难点，对矿井上覆、下覆、同层的水文、气体情况进行全面排查，并通过强化对地质资料的补充完善，采用色彩区别标识，对不同煤层巷道布置情况进行对比，确保做到心中有数、万无一失。以顶板会战为契机，加大综采工作面及掘进巷道顶板支护管理、矿压管理，提高了顶板管理水平。狠抓矿井一通三防管理，对全井瓦斯监控设备进行了系统检查，将矿井瓦斯有声报警装置延伸至生产调度中心，并在井下各区域构建了双向应急广播系统，使矿井的安全应急反应能力得到了提升。