该矿结合当前矿井的安全形势，提出要通过“四个强化”将安全工作落到实处。强化制度落实。严格执行新《煤矿安全规程》、全面对标《安全生产标准化》要求、严格执行相关规章制度等，用制度规范操作行为。强化现场管理。严格执行现场作业安全确认，以创建一级安全生产标准化矿井为目标，落实煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理，确保安全风险、安全隐患在可控时间范围内及时处理。强化“三基”建设。基层以班组建设为基础，以“六型”创建为核心，创建安全、放心班组。基本功建设要以不断提升干部职工素质为目标，严格按照公司素质提升要求及全员“素质提升”活动的要求，全面开展和掀起学习操作规程、岗位应知应会知识，争做优秀员工的新高潮。强化安全监督管理。要进一步从严从细进行安全管控，强化隐患排查治理、安全风险分级管控、干部带班下井质量，强化现场监管、加大考核力度，坚决杜绝各类安全事故的发生。同时，该矿要求广大干部职工始终把安全放在最前面，通过树立六种意识，进一步落实安全责任。

　　  高度的安全意识。该矿要求广大干部职工提高对安全生产工作极端重要性的认识，务必要把安全稳定放在第一位。敏锐的政治意识。该矿要求各级干部利用各种媒体，多了解时事、多深入分析、多回头反思，做到先知先觉、提早研判、预防为主、减少失误，将它变成指导日常工作的晴雨表。严谨的质量意识。该矿要求各责任部门层层把关，各负其责，提高质量。超前的创新意识。要增加有效管理，让好想法开花结果；要减少繁缛环节，让各项工作更加顺畅，避免“肠梗阻”；要剔除无效和不合理工作，让效率成为工作的主旋律。广泛的团结意识。该矿要求干部职工要善于运用集体的智慧和力量协作运转，让集体里的每一个人发挥应有的作用，齐抓共管、多方联动。严明的管理意识。该矿在全矿每一个干部职工，每一件安全管理工作中深挖细节和潜力，严格执行相关规定，实现防范大事故，避免零星事故的目的。