2016年以来，晋华宫矿强化安全警示教育，完善安全管理制度，严格岗位责任考核，构建安全联保格局，发挥群防群治作用，狠抓隐患排查治理，实现对标管理提升，多举措提升矿井安全管理水平，安全生产取得了百万吨死亡率为“零”、千人负伤率0.064的好成绩。 

  强化安全警示教育。该矿着重反面警示教育，自办《安全天地》电视栏目每天播放煤矿安全事故案例警示片，《安全访谈栏目》用近年来受伤员工的亲身经历教育全矿员工；《矿山新闻》开设的“曝光台”，及时曝光“三违”现象；将“248种煤矿习惯性违章”行为整理制作成动漫警示教育片，区队利用班前后会组织员工学习。 

  完善安全管理制度。这个矿整合、完善了《晋华宫矿安全稳定联动包保运行管理办法》、《晋华宫矿安全“六大员”津贴考核细则》、《晋华宫矿员工“三违记分卡”运行及考核办法》、《晋华宫矿“员工岗位安全技能账户”实施细则》、《晋华宫矿关于班组长、集团公司劳模、矿山标兵、技能大师岗位津贴考核办法》等25个安全管理考核制度。

  构建安全联保格局。该矿高效运行以矿领导包保科室、科室包保区队、区队包保班组、班组包保员工的纵向包保和44个部门科室干部包保基层32个队组所有员工的横向包保为基本形式的网络包保责任机制，矿上成立专业组，采取查记录、询问被包保员工的方式，监督各级包保责任的落实，形成了化解矛盾在基层，解决问题在现场，服务员工在一线的工作常态。

    安全责任考核到岗。该矿建立了“员工岗位安全技能帐户”，针对员工接受安全培训情况、岗位安全隐患排查处理情况、反“三违”情况、安全稳定包保落实情况、安全事故发生情况、标准岗建设情况、促进班组建设情况、出勤情况、参加安全活动情况等分别进行考核；实行“三违计分考核”，每年初赋予员工每人12分基础分，根据员工发生“三违”行为的危害大小、轻重程度扣除相应分值，凡被扣完12分的员工必须接受离岗培训并执行“九关六签字”程序后方可复岗。

     发挥群防群治作用。该矿优化了各区队“六大员”的队伍，将不具备聘任条件、业务能力差的及时调整出去，同时发现并补充新生力量；让“六大员”责、权、利对等统一，进一步提高了“六大员”的岗位津贴的同时，要求他们每人每月至少查出一条隐患问题，由矿成立“群防群治”办公室进行监督、考核，大家的工作积极性明显被调动起来。截至目前，共排查出隐患问题1341条，已全部落实整改。

     狠抓隐患排查治理。该矿高效运行员工、班组、区队、系统、矿安委会五级隐患排查制度，坚持执行以危险源辨识为龙头的日隐患排查、周隐患排查、月隐患排查和十八个专业组的旬排查制度，突出抓好瓦斯、水患防治、顶板管理、辅助运输隐患排查治理。

    实现对标管理提升。该矿坚持每月分系统、分专业召开一次对标分析例会，每季召开一次对标工作自检自测自评会议，每半年对对标工作进行一次验收、总结并表彰一批先进单位和个人，每年底对各层次的对标管理工作全年综合绩效进行一次考评，促使矿井、系统专业、区队、班组、岗位五个层次的对标工作全面开展。在“一通三防”方面，完善了密闭墙前的标准化栅栏；在防尘方面，对各类管路、隔爆水袋进行了编号管理；在辅助运输方面，为各盘区上齐上全了各类安全设施，保证挡车设备处于常闭状态，一坡三挡、灯光信号、绞车授权装置无带病作业，准备工作面撤、拉、运、稳、卸、装、拆、搬大型设备各环节都能按安全规程操作完成；在编码管理方面，对盘区轨道巷、皮带运输巷、乃至各个采掘工作面的所有设施、设备以及棚梁棚腿都进行了数字编码；在提高生产效率方面，为井下所有工作面配齐上全了风动、电动涨拉机具，为工掘工作面配备安装了机载前探支护、丝杠前探支护，在综采工作面投入安装了顶板在线监测、顶板压力在线监测仪及各类防倒、防坠装置。